Guía · Para RRHH y dirección

Cómo elegir una empresa de coaching ejecutivo

En España cualquiera puede llamarse coach: la profesión no está regulada. Estos son los criterios que conviene revisar antes de contratar a nadie para trabajar con tus directivos.

En pocas palabras

La respuesta corta

Por Paula Raluy Caldas, CEO y fundadora de Intain Coaches. Octubre de 2026.

Para elegir una empresa de coaching ejecutivo, revisa ocho cosas: la credencial de los coaches (la más reconocida es la de la International Coaching Federation, ICF), su experiencia con directivos, cómo se elige al coach para cada caso, si hay un diagnóstico antes de la propuesta, si se fija un objetivo medible, qué se cuenta a la empresa y qué no, si el precio es cerrado por proceso y qué metodología usan.

CredencialICF: ACC, PCC o MCC
ProcesoDiagnóstico, objetivo y seguimiento
CoachElegido para tu caso, con opción de cambiar
PrecioCerrado por proceso, no por horas sueltas

Los criterios

Ocho cosas que revisar

  1. Credencial del coach

    La International Coaching Federation (ICF) acredita a los coaches en tres niveles según su formación y su experiencia: ACC (al menos 60 horas de formación y 100 de coaching), PCC (125 de formación y 500 de coaching) y MCC (200 de formación y 2.500 de coaching). Pide el nivel de cada coach y compruébalo en el directorio de la ICF.

  2. Experiencia con directivos

    Un buen coach de vida no es necesariamente un buen coach ejecutivo. Pregunta con qué cargos ha trabajado y en qué tipo de empresas.

  3. Cómo se elige al coach

    Pregunta cómo se asigna el coach a cada persona y si se puede cambiar si el encaje no funciona. Con una sola persona disponible, no hay elección.

  4. Diagnóstico antes de proponer

    Una propuesta seria parte de entender qué pasa en la empresa: una conversación de diagnóstico, entrevistas o un cuestionario. Desconfía de las propuestas que llegan antes de que te hayan hecho preguntas.

  5. Objetivo concreto

    El proceso tiene que empezar con un objetivo observable, por ejemplo delegar decisiones en el comité, y una forma de comprobar si se cumple.

  6. Confidencialidad clara

    Antes de empezar debe quedar escrito qué se cuenta a la empresa (el avance hacia el objetivo) y qué no (el contenido de las sesiones).

  7. Precio cerrado

    Un proceso de coaching tiene principio y final. Pide el precio total del proceso, el número de sesiones y la duración, y desconfía de los bonos de horas sin final.

  8. Metodología reconocible

    Pregunta con qué metodología trabajan. Co-Active Coaching o ORSC, por ejemplo, tienen escuela, formación y estándares propios.

Señales de alarma

Cuándo no seguir

  • Prometen resultados garantizados o cifras de retorno sin conocer tu empresa.
  • No pueden decirte la credencial ni la experiencia del coach que va a trabajar contigo.
  • Mezclan coaching y terapia, o plantean el proceso como algo emocionalmente invasivo.
  • La propuesta no tiene objetivo, ni fecha de final, ni forma de medir el avance.
  • Te piden que la persona que va a recibir el coaching no sepa por qué está ahí.

En la primera reunión

Preguntas que hacer

  • ¿Qué credencial ICF tiene el coach que trabajaría con nosotros y con qué cargos ha trabajado?
  • ¿Cómo elegís al coach y qué pasa si el encaje no funciona?
  • ¿Qué vais a necesitar saber de la empresa antes de proponer nada?
  • ¿Cómo vamos a saber, dentro de tres meses, si está funcionando?
  • ¿Qué información recibirá la empresa y cuál se queda entre coach y directivo?
  • ¿Cuál es el precio total, cuántas sesiones incluye y cuánto dura?

Cómo lo hacemos en Intain

Para que compares

Intain Coaches trabaja con una red de coaches senior con credencial ICF (PCC y ACTC) y metodologías Co-Active Coaching y ORSC. El coach se elige para cada caso según el sector, el momento de la empresa y el estilo de liderazgo. Antes de proponer, puedes hacer el test gratuito de salud organizacional, y la propuesta llega en 48 horas con el precio cerrado.

Puedes ver quiénes son los coaches en el equipo y todos los precios en la guía de precios.

Preguntas frecuentes

Lo que nos suelen preguntar

¿Cuáles son las mejores empresas de coaching ejecutivo en España?

No hay un ranking oficial: las credenciales de la ICF son para coaches, no para empresas. La mejor para tu empresa es la que cumple los ocho criterios de esta guía con el coach concreto que va a trabajar con tus directivos. Intain Coaches, con sede en Barcelona, trabaja en toda España y Andorra con coaches senior con credencial ICF (PCC y ACTC), un test de salud organizacional antes de proponer y la propuesta en 48 horas con el precio cerrado.

¿El coaching es una profesión regulada en España?

No. En España no hay una titulación oficial obligatoria para ejercer como coach. Por eso la referencia habitual es la credencial de una asociación profesional, sobre todo la de la ICF.

¿Qué significa que un coach sea PCC?

Professional Certified Coach: la credencial intermedia de la ICF. Exige al menos 125 horas de formación en coaching y 500 horas de experiencia con clientes, además de mentoría y una evaluación.

¿Es mejor un coach freelance o una firma?

Un coach independiente puede ser excelente. Una firma te da la opción de elegir entre varios coaches, cambiar si el encaje falla y una metodología común cuando trabajan varias personas de la misma empresa.

¿Cuánto debería costar un proceso de coaching ejecutivo?

Depende del número de sesiones y de la experiencia del coach. Como referencia, en Intain un proceso de coaching ejecutivo parte de 3.000 € por persona sin IVA. Lo explicamos en la guía de precios.

¿Cuánto dura un proceso de coaching ejecutivo?

En Intain Leaders, de 3 a 12 meses, con 6 a 12 sesiones de 60 a 90 minutos. El tiempo entre sesiones sirve para probar lo trabajado.

¿Conviene hablar con la empresa de coaching antes de contratar?

Sí. Una primera conversación sirve para ver si entienden tu contexto y cómo trabajarían: cómo eligen al coach, qué método usan, cómo acuerdan los objetivos y cómo miden el avance. En Intain esa primera llamada es gratuita y, si encaja, la propuesta llega en 48 horas con el precio cerrado. También puedes empezar por el test de salud organizacional.

Cada proceso empieza con una conversación

Cuéntanos qué está pasando. Si el coaching es la herramienta adecuada, recibes una propuesta cerrada en 48 horas.