Calculadora de retorno del coaching

Calcula cuánto puede devolver un programa de coaching a tu empresa en 12 meses. Introduces el número de empleados, el salario medio anual, la rotación anual y el presupuesto disponible, y marcas los retos que tienes ahora. La calculadora devuelve el retorno estimado, lo compara con la inversión y te dice cuándo la recuperas.

Los retos que tiene en cuenta

Cómo calcula

El coste de sustituir a una persona se estima en el 50 % de su salario anual (SHRM sitúa el rango entre el 50 % y el 200 %). El efecto se aplica a las personas que reciben coaching y, de forma conservadora, a sus equipos directos: un 15 % en retención y un 10 % en compromiso. Productividad y absentismo solo cuentan para quien recibe el coaching. El retorno máximo queda por debajo de la media de 7 veces que publican ICF y PwC.

Es una proyección con referencias del sector, no una promesa. El resultado depende de la organización, del sector y del compromiso del equipo.

Si no sabes qué retos pesan más en tu empresa, empieza por el diagnóstico de salud organizacional gratuito: 27 preguntas, unos 10 minutos. Para hablar con el equipo de Intain Coaches: info@intain.io.

Cómo funciona

La calculadora de retorno del coaching

Calcula cuánto puede devolver un programa de coaching a tu empresa en 12 meses. Introduces el número de empleados, el salario medio anual, la rotación anual y el presupuesto disponible, y marcas los retos que tienes ahora. La calculadora devuelve el retorno estimado, lo compara con la inversión y te dice cuándo la recuperas.

Qué datos pide

  • Número total de empleados.
  • Salario medio anual bruto de las personas que participan.
  • Rotación anual, en porcentaje.
  • Presupuesto disponible para el programa.
  • Escenario: conservador, base u optimista.

Los ocho retos que tiene en cuenta

  • Alta rotación de talento.
  • Liderazgo débil o inconsistente.
  • Equipos desconectados.
  • Burnout y desgaste.
  • Crecimiento sin estructura.
  • Cultura tóxica o estancada.
  • Bajo rendimiento clave.
  • Sin plan de sucesión.

Cómo calcula

El coste de sustituir a una persona se estima en el 50 % de su salario anual (SHRM sitúa el rango entre el 50 % y el 200 %). El efecto se aplica a las personas que reciben coaching y, de forma conservadora, a sus equipos directos: un 15 % en retención y un 10 % en compromiso. Productividad y absentismo solo cuentan para quien recibe el coaching. El retorno máximo queda por debajo de la media de 7 veces que publican ICF y PwC.

Es una proyección con referencias del sector, no una promesa. El resultado depende de la organización, del sector y del compromiso del equipo.

Preguntas frecuentes

¿Qué retorno tiene el coaching ejecutivo?

Los estudios de ICF y PwC sitúan el retorno medio del coaching en torno a 7 veces la inversión. La calculadora es más prudente: aplica los efectos solo a quien recibe el coaching y a sus equipos directos, y su resultado máximo queda por debajo de esa media.

¿Cuánto cuesta sustituir a un empleado?

Según la SHRM, entre el 50 % y el 200 % de su salario anual, según el puesto. La calculadora usa el 50 %, el extremo bajo. Si se va un mando que cobra 45.000 € al año, la cuenta empieza en 22.500 €.

¿Y si no sé qué retos pesan más en mi empresa?

Empieza por el diagnóstico de salud organizacional gratuito: 27 preguntas, unos 10 minutos. Mide estrategia, talento, liderazgo, equipos y bienestar, y señala los dos frenos por los que empezar.

Para ver cuánto cuesta cada programa, consulta la guía de precios del coaching ejecutivo. Los programas de Intain Coaches son coaching ejecutivo, coaching de equipos y coaching para mandos. Para hablar con el equipo: info@intain.io.