Procesos de coaching empresarial
Para el liderazgo de los directivos, los equipos y los mandos
Algunos de nuestros clientes
En Intain creemos que el cambio en las empresas no empieza con una nueva estrategia
Por eso nuestros programas de coaching trabajan sobre situaciones reales de la empresa, con un objetivo acordado y un número de sesiones cerrado. Qué hace cada programa, para quién es y desde cuánto cuesta, en coaching empresarial para empresas.
Programas de coaching para directivos, equipos y mandos
Precios cerrados por proceso. Te mandamos la propuesta en 48 horas.
Intain Talent Up se puede bonificar con el crédito de formación de FUNDAE. Te explicamos cuánto cubre según el tamaño de tu plantilla.
Intain Talent Up
Intain Leaders
Intain Teams
Para equipos y comités de dirección de 4 a 15 personas, con coach y co-coach.
Cada proceso está diseñado a medida, según la cultura, los desafíos y la etapa de crecimiento de tu empresa.
Intain Talent Up
Coaching individual para mandos y plantilla
Intain Talent Up es coaching individual para las personas que no forman parte del comité de dirección: mandos, responsables de equipo y perfiles clave. Trabaja el autoliderazgo, la comunicación y la forma de gestionar el propio trabajo y el de otros.
Se estructura como formación aplicada al puesto y se puede bonificar por FUNDAE.
Coaching para mandos intermedios: formato, duración y precio →
Ideal para
- Mandos intermedios y responsables de equipo.
- Talento que enfrenta retos de comunicación, foco o motivación laboral.
- Perfiles clave que lideran proyectos sin tener un cargo de dirección.
Cómo se imparte
Sesiones 1:1 (presenciales u online) con coaches certificados, combinando reflexión, práctica y acción real dentro del entorno laboral con técnicas basadas en Co-Active Coaching.
Qué se vive
- Más claridad sobre las propias prioridades y el rendimiento.
- Más confianza en el propio rol y mejor gestión de la presión.
- Habilidades de comunicación más efectivas.
- Una relación más directa con el equipo y con los responsables.
Intain Leaders
Intain Leaders es coaching ejecutivo individual, de 6 a 12 sesiones, con un objetivo acordado entre el directivo y la empresa. Se trabaja la toma de decisiones, la comunicación, la gestión del equipo y la forma de influir en el comité.
Ideal para
- CEOs, directivos y miembros del comité de dirección con responsabilidad de equipo.
- Líderes en transición o con nuevos retos de gestión.
- Directivos que quieren dejar de decidir desde la urgencia.
Cómo se imparte
Sesiones individuales de 60 a 90 minutos, presenciales u online, con un coach senior elegido para el caso. Se trabaja sobre situaciones reales: decisiones, conflictos y la relación con el equipo y con el comité.
Qué se vive
- Toma de decisiones más estratégica y serena.
- Mejora en comunicación y gestión de conflictos.
- Mayor confianza y coherencia en el rol de liderazgo.
- Impacto positivo en la cultura del equipo.
Intain Teams
Intain Teams trabaja con el equipo entero, de 4 a 15 personas, con un coach y un co-coach y metodología ORSC. Se trabaja cómo decide el equipo, cómo se reparte la responsabilidad y cómo resuelve sus tensiones.
Ideal para
- Equipos que han crecido rápido y necesitan reencontrar su cohesión.
- Departamentos con conflictos, falta de alineación o comunicación tensa.
- Organizaciones que quieren mejorar su cultura interna y colaboración.
Cómo se imparte
De 3 a 8 sesiones de 2 a 3 horas, presenciales u online, con el equipo entero, coach y co-coach, durante 6 a 12 semanas.
Qué se vive
- Mayor conexión y sentido de propósito compartido.
- Comunicación transparente y efectiva.
- Corresponsabilidad y confianza entre áreas.
- Reuniones más útiles y decisiones que no se reabren cada semana.
Procesos de coaching empresarial y ejecutivo con impacto medible
Cada proceso empieza midiendo y acaba midiendo, para comparar el resultado con el punto de partida.
Diagnóstico inicial
Una conversación y, cuando hace falta, el test de salud organizacional o el Diagnóstico Intain 360.
Acompañamiento activo
Integración y medición
Resultados reales
Qué cambia en la empresa
- Mejora en el clima organizacional
- Aumento en colaboración entre áreas
- Mayor retención del talento clave
- Reducción del estrés y conflictos internos
- Mejor adaptación al cambio
- Incremento de la motivación laboral
- Mejora del liderazgo y la gestión
- Aumento de la productividad y desempeño
- Desarrollo de habilidades interpersonales
- Fomento de la creatividad
Hablemos de lo que está pasando en tu empresa
Cuéntanos qué está pasando. Si el coaching es la herramienta adecuada, te mandamos una propuesta cerrada en 48 horas.
¿Hablamos?
Preguntas Frecuentes
¿Y si mi empresa “no está tan mal”?
El coaching también sirve cuando las cosas van bien: para preparar un relevo, un crecimiento o un cambio de equipo antes de que aparezcan los problemas.
¿Cómo se traduce el coaching en resultados tangibles?
El impacto se nota en los indicadores que más importan: mayor retención de talento, menos rotación, mejor clima, líderes más presentes y una comunicación más fluida.
Medimos resultados con una medición previa, feedback durante el proceso y una comparación al final.
¿Y si los líderes o equipos no están convencidos de participar?
No hace falta convencer a nadie. El coaching funciona cuando la persona quiere hacerlo, así que lo primero es hablar con quien va a participar.
Si alguien no lo ve claro, lo hablamos antes de empezar.
¿Qué diferencia hay entre coaching y consultoría?
La consultoría analiza lo que pasa y propone soluciones.
El coaching trabaja con las personas que tienen que hacer el cambio, para que lo entiendan y lo lleven a la práctica ellas mismas. Por eso lo aprendido se mantiene cuando acaba el proceso.
¿Por dónde empiezo si no sé qué programa necesito?
Por una conversación. El primer paso es siempre una reunión en la que escuchamos qué está pasando y definimos juntos el proceso que más sentido tiene.
Si quieres una foto antes, puedes hacer el test de salud organizacional.
¿En qué idiomas ofrecéis coaching?
Ofrecemos las sesiones en castellano, catalán, inglés y francés.